کتاب مبانی مدیریت، تألیف دکتر شهلا رضایی-حمیدرضا رییسی- مرزبان نظری منتشر شد!
فهرست مطالب
عنوان شماره صفحه
پیدایش مسئله و نیاز به تصمیمگیری.. 20
سبکهای متوازن مدیران فرهیخته. 22
سه رویکرد مهم در رابطه با اقدامات مدیران.. 22
نقشهای دهگانه مدیران از نگاه هنری مینتزبرگ... 25
نقشهای مدیران از دیدگاه آدیزس.... 26
کارکردهای سازمان بر اساس سنخشناسی پارسونز AGIL.. 29
سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی.. 30
چند قانون بسیار مهم در زمینه سازمان و مدیریت... 33
قانون پیتر (اصل حد بیکفایتی) 34
فصل دوم: مکاتب و نظریه های سازمان و مدیریت... 37
رهیافتها (دیدگاههای) عمده در سیر تکوین نظریههای مدیریت... 38
چهار رهیافت مهم در این رابطه توضیح داده خواهد شد که عبارتند از: 38
مدیریت اداری (فایولیسم یا اصولگرایی) 40
شاخههای دیدگاه های نئوکلاسیک... 47
نظریه روابط انسانی از التون مایو. 47
نظریه سلسله مراتب نیازهای انسان از مازلو. 48
نظریه (دو ساحتی بودن انسان) از داگلاس مک گریگور Y وX.. 49
دیدگاه های کمی به مدیریت... 50
مدل تلفیقی مکاتب مدیریت (مدل کوئین) 57
ویژگیهای مهم هریک از مکاتب... 57
نقشهای هشتگانه مدیریت از نگاه کوئین.. 58
طبقهبندی موضوعی نظریههای سازمان و مدیریت... 58
ویژگیهای هشتگانه سازمانهای کمالیافته. 61
تفاوتهای معرفت شناختی دیدگاههای نظری در مورد سازمان.. 62
تئوریهای سازمان و مدیریت در محیطهای مختلف... 64
یادگیری تک حلقهای و دو حلقهای.. 72
طبقهبندی سطوح پیچیدگی سیستمها از نگاه کنت بولدینگ... 75
سطوح سازمان از نگاه جیمز تامپسون.. 77
فصل سوم: تقسیم سازمان و فنون خلاقیت و نوآوری در سازمان.. 79
تقسیم سازمانها بر اساس میزان خلاقیت و نوآوری.. 82
نوآوری در سازمانهای یادگیرنده 84
مراحل چهارگانه نوآوری در محصول.. 84
رهیافتها و مکاتب کارآفرینی.. 94
استعارهها درباره کارآفرینان.. 98
فصل چهارم: معیارهای ارزیابی و سبک های تصمیم گیری... 99
سه سبک مدیران در مواجهه با مسائل.. 102
تصمیمهای برنامهریزی شده و برنامهریزی نشده 104
مواردی که مدیر هنگام تصمیمگیری باید رعایت کند. 106
معیارهای ارزیابی میزان اثر بخشی بدیلها در تصمیمگیری.. 108
انواع سبکهای تصمیمگیری مدیران.. 110
روشها و فنون تصمیمگیری.. 111
چالشهای معاصر تصمیمگیری.. 115
دامهای ادراکی و رفتاری در تصمیمگیری.. 120
سوگیریها و خطاهای تصمیمگیری.. 121
تصمیمگیری بر اساس درجه توافق بر سر اهداف و شیوهها 122
فصل پنجم: اهداف و اصول برنامه ریزی... 127
دلایل روی آوردن سازمانها به برنامهریزی جامع یا استراتژیک... 130
مراحل فرآیند برنامهریزی جامع یا استراتژیک... 131
برنامهریزی عملیاتی (اجرایی) 133
مراحل برنامهریزی عملیاتی (اجرایی) 133
فنون برنامهریزی عملیاتی.. 134
رهیافتهای گوناگون به برنامهریزی.. 137
مراحل برنامهریزی بر اساس هدف.. 138
انواع برنامهریزی در شرایط تلاطم و عدم اطمینان.. 140
عوامل مؤثر در اثربخشی برنامهریزی.. 141
تفکر راهبردی یا استراتژیک... 145
فنون تدوین راهبرد در سطح کل سازمان (سازمان مادر) 148
عوامل پنجگانه مؤثر بر رقابت در صنعت... 150
فنون تدوین راهبرد در سطح مؤسسه. 150
تدوین راهبرد در سطح عملیاتی.. 153
تحلیل زنجیره ارزش اقتصادی.. 153
مکاتب فکری تفکر استراتژیک... 155
فصل ششم: ارتباطات سازمانی و استراتژی های کنترل سازمان.. 161
ارتباطات یک جانبه و دو جانبه. 166
الگوها یا سیستمهای ارتباطات غیر رسمی.. 168
الگوها یا سیستمهای ارتباطات رسمی.. 169
توصیههایی برای بهبود فراگرد ارتباطات... 171
عوامل تأثیر گذار در سبک ارتباطی افراد. 172
تعیین شاخص برای سنجش نتایج مورد انتظار 177
تعیین استاندارد یا الگوی مناسب... 177
ارزیابی اطلاعات و نتیجهگیری.. 178
فراگرد چهار مرحلهای کنترل.. 179
مدل امتیازات متوازن در کنترل.. 182
فلسفههای کنترل و نظارت در سازمان.. 184
رویکردهای کنترل و نظارت سازمانی.. 184
مدیریت بحران و سیستمهای کنترل راهبردی.. 187
استراتژیهای پیش گیری از بحران.. 190
مقایسه تئوری سازمان و تئوری رفتار سازمانی.. 192
مبانی اختلاف بین محققان در مطالعه سازمان.. 192
روش های دهگانه نگریستن به سازمان.. 195
دیدگاه سیستمی در تئوری سازمان.. 196
ابعاد ساختار سازمانی از دیدگاه رابینز. 199
ابعاد طرح سازمان از نگاه دقت... 202
فصل هفتم : مسئولیتهای مدیریت عالی... 203
روابط بین هدف، استراتژی و ساختار 204
نظریه سنتی در مورد استراتژی - ساختار 205
نظریههای معاصر در رابطه با استراتژی ساختار 205
تحقیق چارلز پرو در رابطه با اثر فناوری بر ساختار 210
چارچوبی برای ارزیابی محیط... 213
تحقیق برنز و استاکر درباره محیط... 214
نظریه جمعیت - محیط (انتخاب طبیعی) 216
استراتژی های مدیریت محیط... 218
عدم اطمینان در محیط های فنی و نهادی.. 220
ابعاد مؤثر بر عدم قطعیت (عدم اطمینان محیطی) 221
ابعاد مؤثر بر وابستگی سازمان به محیط... 221
مسیرهای دستیابی به قدرت... 223
رویکردهای مختلف طراحی شغل.. 225
استراتژی های چهارگانه مداخله (برنامههای ایجاد تغییر) 229
تاکتیک های شش گانه برای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر. 230
پیشبینی تغییر از ابعاد سازمانی.. 230
مراحل پنج گانه رشد از نگاه گرینر. 231
مشکلات بالقوه مدیریتی در هنگام افول سازمانها 233
دیدگاههای تعارض و اثربخشی سازمان.. 233
منابع ساختاری ایجاد تعارض.... 235
ویژگیهای کلیدی فرهنگ سازمانی.. 237
کارکردهای فرهنگ سازمانی.. 238
ایجاد، حفظ و انتقال فرهنگ سازمانی.. 239
مدیریت فرهنگ (تغییر فرهنگ) 239
روش تشخیص در مطالعه رفتار سازمانی.. 241
نقش علوم مختلف در رفتار سازمانی.. 242
دیدگاههای مطالعه رفتار سازمانی.. 243
سطوح تجزیه و تحلیل در رفتار سازمانی.. 244
عوامل وابسته و مستقل در رفتار سازمانی.. 244
تفاوت رفتار سازمانی و روابط انسانی.. 245
عناصر کلیدی در مفهوم رفتار شهروندی.. 251
عوامل مؤثر در بروز رفتارهای شهروندی.. 251
ویژگیهای مؤثر بر ادراک اجتماعی.. 254
خطاهای ادراکی در تصمیمگیری.. 255
نظریه کامیابی فراخود (اثر پیگمالیون) 260
زمینههای کاربرد فراگرد ادراکی در سازمان.. 263
نظریههای محتوایی انگیزش.... 265
نظریه دوساحتی انسان (نظریه X و Y) 267
نظریه زیستی/ تعلق/ رشد (ERG) 269
نظریههای فرآیندی انگیزش.... 270
نظریه انتظار و احتمال و روم. 272
مدل توسعه یافته نظریه انگیزشی انتظار و احتمال.. 273
نظریه هدف گذاری (تعیین هدف) 276
حالتهای یادگیری سازمانی.. 285
ابعاد خوب مدیریتی در هر یک از انسانها 291
پیشگفتار
مدیریت بهعنوان یکی از ارکان اساسی پیشرفت سازمانها و جوامع انسانی، نقشی تعیینکننده در بهرهوری منابع، هدایت نیروی انسانی و تحقق اهداف فردی و جمعی ایفا میکند. در دنیای امروز که تغییرات محیطی، پیچیدگی سازمانها و رقابت فزاینده بهطور مداوم در حال افزایش است، آشنایی با مفاهیم و اصول بنیادین مدیریت بیش از هر زمان دیگری ضرورت یافته است.
کتاب حاضر با عنوان «مبانی مدیریت» با هدف ایجاد درکی روشن، منسجم و کاربردی از مفاهیم پایه مدیریت تدوین شده است. در این اثر تلاش شده است تا ضمن بهرهگیری از نظریههای کلاسیک و نوین مدیریت، مطالب به زبانی ساده، قابلفهم و همراه با مثالهای کاربردی ارائه شود تا برای دانشجویان، علاقهمندان و حتی مدیران تازهکار مفید و قابل استفاده باشد.
نگارندگان بر این باور است که مدیریت تنها مجموعهای از فنون و ابزارها نیست، بلکه هنری آمیخته با دانش، تجربه، اخلاق و مسئولیتپذیری اجتماعی است. از اینرو، در این کتاب علاوه بر بررسی وظایف و کارکردهای مدیریتی، به نقش ارزشها، تصمیمگیری آگاهانه و تفکر سیستمی نیز توجه شده است.امید است این کتاب بتواند گامی هرچند کوچک در مسیر آموزش و توسعه دانش مدیریت برداشته و زمینهساز رشد فکری و حرفهای خوانندگان گرامی باشد. بیتردید نظرات و پیشنهادهای سازنده خوانندگان، راهنمای ارزشمندی برای بهبود و تکمیل این اثر در آینده خواهد بود.
جستجوی نسخه الکترونیکی
رزومه علمی مولف:
((محل درج رزومه علمی و عکس مولف کتاب فوق))
جهت ارسال رزومه علمی و درج در این صفحه با ارسال فایل رزومه، عکس و فایل های خود، با اکانت ایتا یا واتس آپ 09100636002 پیام دهید.
جهت دریافت کارت شناسایی نویسندگی (مخصوص مولفان قانون یار) با دفتر مرکزی بنیاد علمی قانون یار تماس بگیرید.
((نمونه کارت صادره نویسندگان فرهیخته بنیاد علمی قانون یار))

لازم به ذکر است کارت شناسایی به صورت فارسی و انگلیسی (با بهترین کیفیت) صادر می گردد...
با افتخار اعلام میشود کتاب حاضر توسط مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانونیار به صورت الکترونیکی و فیزیکی چاپ و منتشر شده است. بنیاد علمی قانونیار با بهرهگیری از تجربه و توان تخصصی خود در حوزه نشر، آماده است آثار علمی، پژوهشی، دانشگاهی و تخصصی نویسندگان، استادان، پژوهشگران و علاقهمندان به تألیف را در مسیر چاپ و انتشار همراهی کند.
اگر شما نیز اثری ارزشمند برای انتشار دارید، میتوانید با سپردن مراحل آمادهسازی، اخذ مجوز، صفحهآرایی، چاپ و انتشار کتاب خود به مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانونیار، گامی مؤثر در معرفی و ماندگار کردن اندیشهها و دستاوردهای علمی خود بردارید. با پنج انتشارات وابسته به بنیاد علمی قانونیار، در خدمت شما هستیم. کتاب خود را به ما بسپارید و اندیشهها و دستاوردهای علمیتان را ماندگار کنید.
همچنین به تمامی نویسندگان و مؤلفان، کارت مخصوص مؤلفان نخبه اعطا میشود.
کتاب شما، روایت ماندگار دانش و تجربه شماست؛ آن را با انتشارات های معتبر وابسته به بنیاد علمی قانونیار و چاپخانه اختصاصی این نهاد علمی و پژوهشی منتشر کنید.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با دفتر مرکزی موسسه تماس بگیرید:
(واحد پژوهش 02166979519) (واحد فروش 02166979526) (واحد مشاوره 09196748625)
| (06:16) 1405/06/12 | 66 بازدید |