Warning: Undefined array key "HTTP_ACCEPT_LANGUAGE" in /www/wwwroot/ghanonyar.ir/publisher/post.php on line 28
کتاب مبانی مدیریت، تألیف دکتر شهلا رضایی-حمیدرضا رییسی- مرزبان نظری منتشر شد!
Warning: Undefined array key "HTTP_ACCEPT_LANGUAGE" in /www/wwwroot/ghanonyar.ir/publisher/includes/header.php on line 2
ارسال کتاب

کتاب مبانی مدیریت، تألیف دکتر شهلا رضایی-حمیدرضا رییسی- مرزبان نظری منتشر شد!

تصویر کتاب

فهرست مطالب

عنوان                                                                                        شماره صفحه

پیشگفتار. 15

فصل اوّل: مدیریت سازمان.. 17

مقدمه. 17

تعاریف مدیریت... 18

مدیریت مؤثر و کارا 19

پیدایش مسئله و نیاز به تصمیم‌گیری.. 20

فلسفه وجودی (رسالت سازمان) 20

وظایف مدیریت... 20

تفاوت رهبری با مدیریت... 21

دیدگاه‌های مختلف مدیریت... 21

سبک‌های متوازن مدیران فرهیخته. 22

سه رویکرد مهم در رابطه با اقدامات مدیران.. 22

خوشه‌های شایستگی مدیران.. 23

سطوح سه‌گانه مدیریت... 23

مهارت‌های مدیران.. 24

نقش‌های ده‌گانه مدیران از نگاه هنری مینتزبرگ... 25

نقش‌های مدیران از دیدگاه آدیزس.... 26

خرده سیستم‌های ارزشی.. 27

تعریف سازمان و اهمیت آن.. 28

کارکرد‌های سازمان بر اساس سنخ‌شناسی پارسونز AGIL.. 29

سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی.. 30

نظریه مراحل رشد سازمانی.. 30

چرخه حیات سازمانی.. 31

مدیریت سازمان‌های کوچک... 33

چند قانون بسیار مهم در زمینه سازمان و مدیریت... 33

قانون پاره تو (اصل 20/80) 33

قانون پارکینسون.. 34

قانون پیتر (اصل حد بی‌کفایتی) 34

کیفیت زندگی کاری.. 34

بهره‌وری.. 35

فصل دوم: مکاتب و نظریه های سازمان و مدیریت... 37

پیشگفتار 37

رهیافت‌ها (دیدگاه‌های) عمده در سیر تکوین نظریه‌های مدیریت... 38

چهار رهیافت مهم در این رابطه توضیح داده خواهد شد که عبارتند از: 38

مدیریت علمی تیلور 39

اصول مدیریت علمی.. 40

مدیریت اداری (فایولیسم یا اصول‌گرایی) 40

اصول چهارده گانه فایول.. 41

نظریه بوروکراسی.. 42

دیدگاه های نئو کلاسیک... 46

شاخه‌های دیدگاه های نئوکلاسیک... 47

نظریه روابط انسانی از التون مایو. 47

نظریه سلسله مراتب نیازهای انسان از مازلو. 48

نظریه (دو ساحتی بودن انسان) از داگلاس مک گریگور Y وX.. 49

مفروضات نظریه X.. 49

مفروضات نظریه Y.. 49

دیدگاه‌ های کمی به مدیریت... 50

نظریه سیستمی.. 51

نظریه آشوب... 53

نظریه اقتضایی.. 54

مدل تلفیقی مکاتب مدیریت (مدل کوئین) 57

ویژگی‌های مهم هریک از مکاتب... 57

نقش‌های هشت‌گانه مدیریت از نگاه کوئین.. 58

طبقه‌بندی موضوعی نظریه‌های سازمان و مدیریت... 58

نظریه کمال مدیریت... 61

ویژگی‌های هشت‌گانه سازمان‌های کمال‌یافته. 61

تفاوت‌های معرفت شناختی دیدگاه‌های نظری در مورد سازمان.. 62

تئوری‌های سازمان و مدیریت در محیط‌های مختلف... 64

یادگیری تک حلقه‌ای و دو حلقه‌ای.. 72

خاصیت هولوگرافیک... 73

تعارض در سازمان.. 74

طبقه‌بندی سطوح پیچیدگی سیستم‌ها از نگاه کنت بولدینگ... 75

سطوح سازمان از نگاه جیمز تامپسون.. 77

فصل سوم: تقسیم سازمان و فنون خلاقیت و نوآوری در سازمان.. 79

پیشگفتار 80

خلاقیت... 82

تقسیم سازمان‌ها بر اساس میزان خلاقیت و نوآوری.. 82

موانع خلاقیت... 83

نوآوری در سازمان‌های یادگیرنده 84

مراحل چهارگانه نوآوری در محصول.. 84

ویژگی‌های افراد خلاق.. 85

شیوه‌های تفکر. 86

فنون خلاقیت و نوآوری.. 89

کارآفرینی.. 93

رهیافت‌ها و مکاتب کارآفرینی.. 94

زنجیره کارآفرینی.. 96

انواع کارآفرینی.. 96

عوامل مؤثر بر کارآفرینی.. 97

استعاره‌ها درباره کارآفرینان.. 98

فصل چهارم: معیارهای ارزیابی و سبک های تصمیم گیری... 99

مقدمه. 99

تصمیم‌گیری سازمانی.. 100

شاخص‌های مهم شناخت مسئله. 102

سه سبک مدیران در مواجهه با مسائل.. 102

طبقه‌بندی تصمیم‌ها 103

تصمیم‌های برنامه‌ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده 104

بحران.. 105

مواردی که مدیر هنگام تصمیم‌گیری باید رعایت کند. 106

روش‌های میان بر حل مسئله. 107

معیارهای ارزیابی میزان اثر بخشی بدیل‌ها در تصمیم‌گیری.. 108

موانع حل مسئله. 108

انواع سبک‌های تصمیم‌گیری مدیران.. 110

روش‌ها و فنون تصمیم‌گیری.. 111

ابزارهای کمی تصمیم‌گیری.. 112

مدل‌های تصمیم‌گیری.. 113

چالش‌های معاصر تصمیم‌گیری.. 115

سبک‌های پردازش اطلاعات... 116

تفکر عمودی و جانبی.. 117

سلسله مراتب اطلاعات... 118

دام‌های ادراکی و رفتاری در تصمیم‌گیری.. 120

سوگیری‌ها و خطاهای تصمیم‌گیری.. 121

تصمیم‌گیری بر اساس درجه توافق بر سر اهداف و شیوه‌ها 122

فنون تصمیم‌گیری گروهی.. 123

نکات تکمیلی.. 124

فصل پنجم: اهداف و اصول برنامه ریزی... 127

تعاریف برنامه‌ریزی.. 127

اهداف و برنامه‌ها 128

فنون پیش‌بینی.. 128

ویژگی‌های اهداف خوب... 128

سلسله مراتب اهداف.. 129

اصول برنامه‌ریزی.. 129

دلایل روی آوردن سازمان‌ها به برنامه‌ریزی جامع یا استراتژیک... 130

مراحل فرآیند برنامه‌ریزی جامع یا استراتژیک... 131

برنامه‌ریزی عملیاتی (اجرایی) 133

مراحل برنامه‌ریزی عملیاتی (اجرایی) 133

فنون برنامه‌ریزی عملیاتی.. 134

قواعد ترسیم شبکه. 135

برنامه‌ریزی تخصصی.. 136

رهیافت‌های گوناگون به برنامه‌ریزی.. 137

مراحل برنامه‌ریزی بر اساس هدف.. 138

محدودیت‌های روشMBO.. 139

انواع برنامه‌ریزی در شرایط تلاطم و عدم اطمینان.. 140

عوامل مؤثر در اثربخشی برنامه‌ریزی.. 141

سلسله مراتب برنامه‌ها 142

تفکر راهبردی یا استراتژیک... 145

تحلیل تکنیکSWOT.. 147

فنون تدوین راهبرد در سطح کل سازمان (سازمان مادر) 148

عوامل پنج‌گانه مؤثر بر رقابت در صنعت... 150

فنون تدوین راهبرد در سطح مؤسسه. 150

تدوین راهبرد در سطح عملیاتی.. 153

تحلیل زنجیره ارزش اقتصادی.. 153

نقشه استراتژی.. 154

تناسب استراتژیک... 155

مکاتب فکری تفکر استراتژیک... 155

نوع‌شناسی‌های استراتژی.. 157

فصل ششم: ارتباطات سازمانی و استراتژی های کنترل سازمان.. 161

پیشگفتار 161

اهمیت ارتباطات... 162

تعریف ارتباطات سازمانی.. 162

فرآیند ارتباط.. 163

نقش ادراک در ارتباطات... 165

ارتباطات یک جانبه و دو جانبه. 166

انواع مسیر‌های ارتباطی.. 167

الگوها یا سیستم‌های ارتباطات غیر رسمی.. 168

الگوها یا سیستم‌های ارتباطات رسمی.. 169

توصیه‌هایی برای بهبود فراگرد ارتباطات... 171

عوامل تأثیر گذار در سبک ارتباطی افراد. 172

تجزیه و تحلیل مراوده‌ای.. 172

پنجره جو هری.. 173

اهمیت کنترل.. 173

تعریف کنترل.. 174

انواع کنترل.. 174

سیستم کنترل اصلاح‌کننده 176

مراحل طراحی سیستم کنترل.. 176

تعیین شاخص برای سنجش نتایج مورد انتظار 177

تعیین استاندارد یا الگوی مناسب... 177

ارزیابی اطلاعات و نتیجه‌گیری.. 178

فراگرد چهار مرحله‌ای کنترل.. 179

تدابیر و وسایل کنترل.. 180

مشخصات سیستم کنترل مؤثر. 181

مدل امتیازات متوازن در کنترل.. 182

خودکنترلی.. 183

مدیریت بر مبنای شفافیت... 183

فلسفه‌های کنترل و نظارت در سازمان.. 184

رویکرد‌های کنترل و نظارت سازمانی.. 184

استراتژی‌های اصلی کنترل.. 186

مدیریت بحران و سیستم‌های کنترل راهبردی.. 187

نوع‌شناسی بحران.. 187

مدیریت بحران.. 189

استراتژی‌های پیش گیری از بحران.. 190

انواع سیستم‌های کنترل.. 190

تعریف تئوری سازمان.. 192

مقایسه تئوری سازمان و تئوری رفتار سازمانی.. 192

مبانی اختلاف بین محققان در مطالعه سازمان.. 192

رویکرد‌های تئوری سازمان.. 193

هم شکلی سازمانی.. 194

روش های ده‌گانه نگریستن به سازمان.. 195

دیدگاه سیستمی در تئوری سازمان.. 196

اثر بخشی و اهمیت آن.. 197

مدیریت عملکرد. 199

ابعاد ساختار سازمانی از دیدگاه رابینز. 199

ابعاد طرح سازمان از نگاه دقت... 202

فصل هفتم : مسئولیت‌های مدیریت عالی... 203

پیشگفتار 203

مسئولیت‌های مدیریت عالی.. 204

روابط بین هدف، استراتژی و ساختار 204

تعریف استراتژی.. 204

نظریه سنتی در مورد استراتژی - ساختار 205

نظریه‌های معاصر در رابطه با استراتژی ساختار 205

رابطه صنعت و ساختار 206

نسبت کارکنان اداری.. 208

تعریف فناوری (تکنولوژی) 209

تحقیق چارلز پرو در رابطه با اثر فناوری بر ساختار 210

تعریف محیط... 212

طبقه‌بندی انواع محیط... 212

چارچوبی برای ارزیابی محیط... 213

تحقیق برنز و استاکر درباره محیط... 214

تحقیق لارنس و لورش.... 216

نظریه جمعیت - محیط (انتخاب طبیعی) 216

رابطه محیط و ساختار 217

استراتژی های مدیریت محیط... 218

عدم اطمینان در محیط های فنی و نهادی.. 220

ابعاد مؤثر بر عدم قطعیت (عدم اطمینان محیطی) 221

ابعاد مؤثر بر وابستگی سازمان به محیط... 221

مسیرهای دستیابی به قدرت... 223

تاکتیک‌های نفوذ. 223

تاکتیک‌های سیاسی.. 224

رویکردهای مختلف طراحی شغل.. 225

مکاتب فکری طراحی شغل.. 226

شیوه‌های خاص طراحی شغل.. 227

مدیریت تغییر سازمانی.. 228

استراتژی های چهارگانه مداخله (برنامه‌های ایجاد تغییر) 229

تاکتیک های شش گانه برای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر. 230

پیش‌بینی تغییر از ابعاد سازمانی.. 230

مراحل پنج گانه رشد از نگاه گرینر. 231

مشکلات بالقوه مدیریتی در هنگام افول سازمان‌ها 233

مدیریت تعارض.... 233

دیدگاه‌های تعارض و اثربخشی سازمان.. 233

منابع ساختاری ایجاد تعارض.... 235

فنون رفع تعارض.... 235

فنون ایجاد تعارض سازنده 236

فرهنگ سازمانی.. 236

ویژگی‌های کلیدی فرهنگ سازمانی.. 237

ابعاد فرهنگ ملی.. 237

کارکرد‌های فرهنگ سازمانی.. 238

سطوح فرهنگ سازمانی.. 238

ایجاد، حفظ و انتقال فرهنگ سازمانی.. 239

مدیریت فرهنگ (تغییر فرهنگ) 239

استراتژی و فرهنگ... 240

رفتار سازمانی.. 241

روش تشخیص در مطالعه رفتار سازمانی.. 241

نقش علوم مختلف در رفتار سازمانی.. 242

دیدگاه‌های مطالعه رفتار سازمانی.. 243

سطوح تجزیه و تحلیل در رفتار سازمانی.. 244

عوامل وابسته و مستقل در رفتار سازمانی.. 244

تفاوت رفتار سازمانی و روابط انسانی.. 245

چالش‌های رفتار سازمانی.. 245

عناصر کلیدی در مفهوم رفتار شهروندی.. 251

عوامل مؤثر در بروز رفتارهای شهروندی.. 251

استنباط ادراکی.. 252

سازمان ادراکی.. 253

ویژگی‌های مؤثر بر ادراک اجتماعی.. 254

خطاهای ادراکی در تصمیم‌گیری.. 255

نظریه کامیابی فراخود (اثر پیگمالیون) 260

نظریه اسناد. 260

مدیریت تصویرسازی.. 262

زمینه‌های کاربرد فراگرد ادراکی در سازمان.. 263

هدف.. 263

نیاز 263

عدم تجانس شناختی.. 264

عجز و ناکامی.. 264

عوامل مؤثر بر شدت نیاز 265

نظریه‌های انگیزش.... 265

نظریه‌های محتوایی انگیزش.... 265

نظریه سلسله مراتب نیازها 266

نظریه دوساحتی انسان (نظریه X و Y) 267

نظریه دو عاملی انگیزش.... 267

نظریه انگیزش موفقیت... 268

نظریه مراحل مختلف زندگی.. 268

نظریه زیستی/ تعلق/ رشد (ERG) 269

نظریه نیازهای اکتسابی.. 269

نظریه‌های فرآیندی انگیزش.... 270

نظریه تقویت و اصلاح رفتار 270

نظریه انتظار و احتمال و روم. 272

مدل اساسی انتظار 273

مدل توسعه یافته نظریه انگیزشی انتظار و احتمال.. 273

نظریه برابری.. 274

نظریه اسناد. 275

نظریه هدف گذاری (تعیین هدف) 276

نظریه ارزیابی شناختی.. 277

انگیزش در شغل.. 278

الگوی اقتضایی انگیزش.... 280

یادگیری (معرفت‌پذیری) 281

اصلاح رفتار سازمانی.. 283

سبک‌های یادگیری.. 283

حالت‌های یادگیری سازمانی.. 285

تحلیل مراوده‌ای.. 286

حالات من.. 286

شخصیت سالم.. 289

ابعاد خوب مدیریتی در هر یک از انسان‌ها 291

 

پیشگفتار

مدیریت به‌عنوان یکی از ارکان اساسی پیشرفت سازمان‌ها و جوامع انسانی، نقشی تعیین‌کننده در بهره‌وری منابع، هدایت نیروی انسانی و تحقق اهداف فردی و جمعی ایفا می‌کند. در دنیای امروز که تغییرات محیطی، پیچیدگی سازمان‌ها و رقابت فزاینده به‌طور مداوم در حال افزایش است، آشنایی با مفاهیم و اصول بنیادین مدیریت بیش از هر زمان دیگری ضرورت یافته است.

کتاب حاضر با عنوان «مبانی مدیریت» با هدف ایجاد درکی روشن، منسجم و کاربردی از مفاهیم پایه مدیریت تدوین شده است. در این اثر تلاش شده است تا ضمن بهره‌گیری از نظریه‌های کلاسیک و نوین مدیریت، مطالب به زبانی ساده، قابل‌فهم و همراه با مثال‌های کاربردی ارائه شود تا برای دانشجویان، علاقه‌مندان و حتی مدیران تازه‌کار مفید و قابل استفاده باشد.

نگارندگان بر این باور است که مدیریت تنها مجموعه‌ای از فنون و ابزارها نیست، بلکه هنری آمیخته با دانش، تجربه، اخلاق و مسئولیت‌پذیری اجتماعی است. از این‌رو، در این کتاب علاوه بر بررسی وظایف و کارکردهای مدیریتی، به نقش ارزش‌ها، تصمیم‌گیری آگاهانه و تفکر سیستمی نیز توجه شده است.امید است این کتاب بتواند گامی هرچند کوچک در مسیر آموزش و توسعه دانش مدیریت برداشته و زمینه‌ساز رشد فکری و حرفه‌ای خوانندگان گرامی باشد. بی‌تردید نظرات و پیشنهادهای سازنده خوانندگان، راهنمای ارزشمندی برای بهبود و تکمیل این اثر در آینده خواهد بود.


«اطلاع از قیمت و امکان سفارش سریع این کتاب»


نام:
شماره‌تماس:

جستجوی نسخه الکترونیکی

رزومه علمی مولف: 

((محل درج رزومه علمی و عکس مولف کتاب فوق))


جهت ارسال رزومه علمی و درج در این صفحه با ارسال فایل رزومه، عکس و فایل های خود، با اکانت ایتا یا واتس آپ 09100636002 پیام دهید.


جهت دریافت کارت شناسایی نویسندگی (مخصوص مولفان قانون یار) با دفتر مرکزی بنیاد علمی قانون یار تماس بگیرید.

((نمونه کارت صادره نویسندگان فرهیخته بنیاد علمی قانون یار))



لازم به ذکر است کارت شناسایی به صورت فارسی و انگلیسی (با بهترین کیفیت) صادر می گردد...

با افتخار اعلام می‌شود کتاب حاضر توسط مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانون‌یار به صورت الکترونیکی و فیزیکی چاپ و منتشر شده است.  بنیاد علمی قانون‌یار با بهره‌گیری از تجربه و توان تخصصی خود در حوزه نشر، آماده است آثار علمی، پژوهشی، دانشگاهی و تخصصی نویسندگان، استادان، پژوهشگران و علاقه‌مندان به تألیف را در مسیر چاپ و انتشار همراهی کند. 

اگر شما نیز اثری ارزشمند برای انتشار دارید، می‌توانید با سپردن مراحل آماده‌سازی، اخذ مجوز، صفحه‌آرایی، چاپ و انتشار کتاب خود به مجموعه ناشران وابسته به بنیاد علمی قانون‌یار، گامی مؤثر در معرفی و ماندگار کردن اندیشه‌ها و دستاوردهای علمی خود بردارید. با پنج انتشارات وابسته به بنیاد علمی قانون‌یار، در خدمت شما هستیم. کتاب خود را به ما بسپارید و اندیشه‌ها و دستاوردهای علمی‌تان را ماندگار کنید.

همچنین به تمامی نویسندگان و مؤلفان، کارت مخصوص مؤلفان نخبه اعطا می‌شود.

کتاب شما، روایت ماندگار دانش و تجربه شماست؛ آن را با انتشارات های معتبر وابسته به بنیاد علمی قانون‌یار و چاپخانه اختصاصی این نهاد علمی و پژوهشی منتشر کنید. 

جهت کسب اطلاعات بیشتر با دفتر مرکزی موسسه تماس بگیرید:


 (واحد پژوهش 02166979519) (واحد فروش 02166979526)  (واحد مشاوره 09196748625)